Changer de fournisseur est souvent un levier puissant pour faire des économies, améliorer la qualité de vos produits et optimiser votre logistique. Mais pour que cette transition soit un succès, quelques étapes sont essentielles.

1. Évaluer vos besoins réels

Avant toute chose, identifiez précisément ce dont vous avez besoin : quels produits sont indispensables ? Quels volumes consommez-vous ? Quelles sont vos exigences en matière de qualité, de livraison et de prix ?
C’est ce diagnostic qui vous permettra de cibler les bons partenaires.

2. Rechercher de nouveaux fournisseurs

Vous pouvez chercher de nouveaux fournisseurs en ligne, via des annuaires professionnels, lors de salons ou grâce aux recommandations de confrères.

Chez Les Petits Porteurs, nous vous accompagnons dans cette étape, en sélectionnant pour vous des fournisseurs fiables, testés et compétitifs.

3. Comparer les offres reçues

Ne vous arrêtez pas au prix. Regardez aussi :

• la qualité et l’origine des produits,
   
• les conditions de livraison,
   
• les quantités minimales de livraison,
   
• la flexibilité du service,
   
• la réactivité en cas de souci.
   

4. Tester les produits

Avant de changer complètement, commandez un échantillon ou une petite quantité pour évaluer la fraîcheur, la qualité et la logistique.

5. Négocier et planifier la transition

Une fois le bon fournisseur trouvé, négociez les conditions (tarifs, délais, retours) et organisez la transition avec votre équipe pour éviter les ruptures.

Chez Les Petits Porteurs, nous faisons ce travail avec vous. Tous nos fournisseurs sont sélectionnés pour leur qualité, leur fiabilité, leur large gamme de produits et leur engagement environnemental.
On ne vous impose rien, on vous accompagne à chaque étape, en toute transparence.

Contactez-nous dès maintenant : https://www.lespetitsporteurs.fr/contact/